Digitalizacija oskrbovalne verige Oil & Gas E2E

S projektom bomo zagotovili integracijo in celovito digitalizacijo procesa nabave energentov ter vzpostavitev povratne zanke informacij o stanju energentov v skladiščih in prodajni mreži. Vse z visokimi standardi za zagotavljanje kibernetske varnosti.

Osnovni podatki projekta

Trajanje projekta: 1. maj 2022 do 31. marec 2024

Vrednost projekta: 7.406.500 €

Vrednost sofinanciranja: 1.457.025 €

Financira Evropska Unija – NextGenerationEU

Sodelujejo:

Projekt je del Načrta za okrevanje in odpornost (NOO), ki ga financira Mehanizem za okrevanje in odpornost. Cilj Načrta je ublažiti gospodarske in socialne posledice pandemije COVID-19 ter zagotoviti, da bo gospodarstvo in družba bolj trajnostna, odpornejša ter bolje pripravljena na izzive in priložnosti zelenega in digitalnega prehoda.

               

Bolj pripravljeni na izzive prihodnosti

Na podlagi prijave na javni razpis “Digitalna preobrazba gospodarstva” Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport (prej Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo), Načrt za okrevanje in odpornost, so nam bila 13. septembra 2022 odobrena nepovratna sredstva v višini 1.457.025 € za izvedbo projekta Digitalizacija oskrbovalne verige Oil&Gas E2E. Skupaj s partnerjema ter izbranim ponudnikom SAP bomo v naslednjih 14 mesecih ustvarili zgodbo, ki bo izjemno pomemben temelj za naslednjih 20 let poslovanja Skupine Petrol.

Projekt je zasnovan ob doslednem upoštevanju vizije in poslanstva iz Strategije digitalne transformacije gospodarstva ter v celoti sledi enemu ključnih izhodišč Strategije: da mora izvedena digitalizacija podpirati zeleni prehod gospodarstva in prispevati k soustvarjanju trajnostne družbe.

Celovita digitalna preobrazba oskrbovalne verige

Nabava energentov je zelo kompleksen proces, še posebej v trenutnih pogojih globalne nestabilnosti. Sistemsko zagotavljanje potrebnega mešanja vhodnih goriv s predpisanimi deleži bio goriv ter zagotavljanje zadostnih nivojev zalog ob spremenljivih pogojih poslovanja prinašajo poslovno potrebo po digitalizaciji z namenom sledenja zakonskim in okoljskim regulativam.

V okviru projekta digitalne preobrazbe bo zagotovljena integracija in celovita digitalizacija procesa same nabave ter vzpostavitev povratne zanke informacij o stanju energentov v skladiščih in prodajni mreži.

Rezultati projekta

Napredna logistična platforma in aplikacija za digitalizacijo ter prodajo

Konzorcijski partner SmartCargo bo razvil napredno logistično platformo, ki bo avtomatizirala in optimizirala procese oskrbovalne verige z energenti. Konzorcijski partner Špica pa bo razvil aplikacijo za digitalizacijo in ambulantno prodajo kurilnega olja in plinohramov utekočinjenega naftnega plina (UNP) ter spremljanje stanja po vseh distribucijskih kanalih.

Obe rešitvi bosta zgrajeni na digitalni infrastrukturi SAP, ki bo v Petrolu zamenjala obstoječi ERP sistem PIS. Oba rešitvi bosta z ustreznimi prilagoditvami primerni za uporabo v različnih gospodarskih sektorjih in bosta tržno zanimivi za vse potencialne stranke, katerih poslovni model vključuje upravljanje oskrbovalnih verig.

Pri izvedbi digitalne preobrazbe logistike Petrola bo v največji možni meri upoštevana kibernetska varnost.

Pomemben korak v izpolnjevanju trajnostnih ciljev

S strategijo do leta 2025 se je Petrol zavezal k odločni energetski tranziciji, s katero želi soustvarjati zeleno prihodnost. Digitalizacija poslovnih procesov je tu pomemben dejavnik. Projekt digitalne preobrazbe bo tako izboljšal učinkovitost oskrbovalne verige s ciljem zniževanja okoljskih vplivov podpornih služb Petrola in partnerjev, tako kratkoročno kot dolgoročno.

S tem bo projekt prispeval k izpolnjevanju strateških trajnostnih ciljev Petrola, visokih nacionalnih energetsko-podnebnih ciljev in evropskega cilja podnebne nevtralnosti (vključno z vmesnim ciljem, da bo EU do leta 2030 zmanjšala emisije za vsaj 55 %). 

Aktualno