Stabilno jedro, ambiciozna tranzicija. 

Skupina Petrol vstopa v novo strateško obdobje z jasno ambicijo: ohraniti močno in donosno osnovno dejavnost ter hkrati pospešeno širiti geografsko in produktno prisotnost za zagotavljanje diverzificiranih in stabilnih denarnih tokov ter dolgoročne rasti.

Vizija

»Skupaj rastemo hitreje od konkurence. Smo največja energetska družba v regiji in zagotavljamo energijo, ki je vir življenja.«

Poslanstvo

»Povezujemo energijo, ljudi in tehnologijo v pametne rešitve, ki napajajo skupnosti, zagotavljajo mobilnost in gradijo zaupanje za boljše življenje.«

Strateške usmeritve do leta 2030

Zunanji pritiski na osnovno dejavnost naraščajo, zato bo za dolgoročno rast ključno:

• ohranjati in krepiti stabilne denarne tokove osnovne dejavnosti,
• pospešiti selektivno in disciplinirano diverzifikacijo,
• povečevati odpornost poslovnega modela in konkurenčnost v regiji.

Našo konkurenčnost gradimo z doseganjem ekonomije obsega, monetizacijo stabilnega povpraševanja in sklepanjem dolgoročnih strateških partnerstev.

Ključni poslovni cilji do 2030

Do leta 2030 bomo širili osnovno dejavnost ter krepili proizvodnjo in oskrbo z energijo z namenom doseganja diverzificiranih in stabilnih denarnih tokov.

Ključni finančni cilji do 2030

Strategija predvideva 9 % CAGR EBITDA v obdobju 2026–2030, kar presega rast preteklih 5 let; združuje močno organsko in anorgansko rast vseh ključnih stebrov, vključno z novim stebrom – krožnim gospodarstvom.

Do leta 2030 želimo doseči:

• več kot 500 mio EUR EBITDA v letu 2030,
• 300 mio EUR čistega poslovnega izida v letu 2030,
• postopno povečanje deleža dobička za dividende na 60 %,
• povprečni letni CAPEX ~150 mio EUR,
• ciljni količnik neto dolga/EBITDA pod 1,0,
• ciljno donosnost projektov nad 10 % ROACE.

Poslovni stebri rasti

Goriva in naftni derivati

Ohranjamo in širimo osnovno dejavnost z geografsko širitvijo, modernizacijo maloprodajne mreže, optimizacijo oskrbne verige ter zagotavljanjem zanesljive in konkurenčne oskrbe z gorivom in naftnimi derivati na ključnih trgih.

Trgovsko blago in storitve

Na naših prodajnih mestih ustvarjamo odlično izkušnjo postanka na poti. S premišljeno izbiro ponudbe in storitev skrbimo za dobro počutje, udobje in prihranek časa.

Energija in rešitve

Pospešujemo rast oskrbe z električno energijo in zemeljskim plinom ter povečujemo proizvodnjo energije iz obnovljivih virov.

Krožno gospodarstvo

Vzpostavljamo nov steber rasti z razvojem krožnih poslovnih modelov, ki prispevajo k zmanjševanju okoljskih vplivov in odpornosti našega poslovanja.

Trajnostni cilji in zaveze

Petrol pospešuje uresničevanje trajnostnih zavez z jasnimi okoljskimi, družbenimi in upravljavskimi cilji.

Od strategije k izvedbi

Uresničevanje strategije temelji na:

• operativni odličnosti in stroškovni učinkovitosti (vključno z digitalizacijo, avtomatizacijo in naprednimi tehnologijami),
• razvoju organizacije in kadrov,
• krepitvi blagovne znamke in vrhunske uporabniške izkušnje.

S tem zagotavljamo dosledno izvedbo strateških ciljev in trajno konkurenčnost.

Prenos dokumenta

 

Za kakršno koli nadaljnjo uporabo podatkov, ocen ali vsebin iz dokumenta „Strategija skupine Petrol 2030“ – vključno s povzemanjem, citiranjem, interpretacijo ali vključevanjem v druge analize – je potrebno predhodno pisno soglasje družbe Petrol d.d., Ljubljana, da se zagotovi njihova pravilna in celovita interpretacija.

Ta dokument vsebuje Oceno trenutnega stanja, vključno z oceno ključnih kazalnikov poslovanja za leto 2025 ter Projekcije za obdobje 2026–2030 in naprej (angl. forward-looking statements) v zvezi s strategijo, načrti, cilji in pričakovanji skupine Petrol.

Pri pripravi strateškega načrta smo izhajali iz tekoče napovedi (angl. rolling forecast) za leto 2025, ki se je zaradi nepredvidenih okoliščin skozi leto precej spreminjala. Kadar so bila odstopanja med tekočo napovedjo in zadnjo oceno za leto 2025 bistvena, smo izhodišče v dokumentu ustrezno prilagodili zadnji razpoložljivi oceni. Izhodišča za leto 2025 v tem dokumentu so ocena in se lahko razlikujejo od dejanske realizacije, saj poslovno leto v času priprave vsebine še ni bilo zaključeno.

Projekcije vključujejo tveganja in negotovosti, zato se lahko dejanski rezultati razlikujejo od navedenih. Na to vplivajo gibanja cen energentov, razmere na trgih, spremembe v povpraševanju, makroekonomski dejavniki, razvoj tehnologij, zakonodajne spremembe, konkurenčno okolje ter drugi dejavniki, opisani v naših javnih poročilih.

Posamezni podatki temeljijo na ocenah, predpostavkah in zunanjih virih. Kljub skrbni preverbi ne moremo jamčiti za popolnost ali točnost teh navedb.

Ti dejavniki tveganja se izrecno uporabljajo za vse projekcije, vključene v tej vsebini, in jih mora bralec pri presoji nujno upoštevati. Vsaka projekcija velja izključno na datum nastanka te vsebine. Skupina Petrol se ne zavezuje, da bo katero koli projekcijo javno posodobila ali revidirala zaradi novih informacij, prihodnjih dogodkov ali drugih okoliščin, razen kadar to zahtevajo veljavni predpisi. Ob upoštevanju navedenih tveganj se lahko dejanski rezultati bistveno razlikujejo od rezultatov, ki so v tej vsebini navedeni, nakazani ali iz katerih bi bilo mogoče sklepati.